Procura um novo desafio no setor de IT? Independentemente de ter concluído a sua licenciatura em ciências da computação ou de já ter trabalhado no setor de IT como gestor de projetos durante alguns anos, pode levar a sua carreira para o próximo nível com formação adicional para se tornar um Scrum Master certificado.
Vamos revelar neste artigo, quais os requisitos que deve cumprir para trabalhar como Scrum Master, quais as diferenças entre um Scrum Master e um Gestor de Projeto e quais os benefícios da formação e certificação adicionais.
O que é um Gestor de Projeto?
O Gestor de Projeto é responsável por garantir que todos os objetivos do projeto sejam alcançados. Isto é feito através da colaboração com as equipas de desenvolvimento tecnológico e as equipas de negócio para identificar os requisitos e encontrar soluções adequadas que os satisfaçam. O trabalho para alcançar esses objetivos é documentado num plano, que o gestor de projeto monitoriza para garantir que o projeto permanece dentro dos limites definidos de tempo, custo e qualidade. O papel do gestor de projeto também inclui definição de objetivos, gestão de riscos e problemas, gestão do âmbito do projeto, budgeting e comunicação com clientes e stakeholders. Cronogramas e relatórios também estão dentro do seu âmbito, sendo utilizados para controlar e monitorizar o progresso do projeto.
O que é Scrum e o que faz um Scrum Master?
Scrum é um framework de colaboração de equipa, frequentemente usado no desenvolvimento agile de software. Fornece orientação através de definições de papéis, processos, cerimónias e artefatos, para ajudar equipas auto-organizadas a entregar valor incremental ao produto.
Cada equipa scrum consiste num scrum master, num product owner (que representa o interesse do cliente) e numa equipa de desenvolvimento, que inclui todas as competências necessárias para desenvolver o produto. Ao contrário dos projetos convencionais onde o gestor de projeto dirige e controla todos os processos, não há estrutura hierárquica nas equipas scrum. Cada membro da equipa scrum trabalha colaborativamente com os seus colegas de equipa para entregar valor ao produto numa cadência regular. O desempenho não é medido por resultado versus plano, mas sim pela satisfação do cliente com o produto produzido. Importa destacar que a responsabilidade pelo desempenho é atribuída a toda a equipa, e não a um único indivíduo.
O scrum master é uma espécie de coach para a equipa scrum e atua mais como um formador e mentor do que como um gestor.
- Ele apoia tanto o product owner quanto a equipa de desenvolvimento para garantir que todos os processos funcionem exatamente de acordo com os valores do scrum para alcançar a melhor eficiência possível.
- O scrum master assegura a motivação dos colaboradores, garante que os seus colegas possam trabalhar sem perturbações e resolve conflitos (internos).
- També lidera todas as cerimónias scrum e anotam feedback e sugestões para melhorar e otimizar ainda mais os fluxos de trabalho.
Qual é a diferença entre um Scrum Master e um Gestor de Projeto?
Se não está familiarizado com projetos em agile, o papel do scrum master pode parecer muito semelhante ao do gestor de projeto. No entanto, isso não é o caso.
As principais diferenças entre Scrum Masters e Gestores de Projeto
- Scrum masters trabalham exclusivamente em ambientes scrum com equipas scrum, enquanto gestores de projeto podem ser integrados em qualquer tipo de projeto ou equipa – seja desenvolvimento agile de software, entrega de infraestrutura, mudanças de negócios ou iniciativas de transformação.
- Scrum masters garantem que a equipa scrum é bem-sucedida através da aplicação do framework scrum. Eles atuam como coaches ou assistentes, enquanto os gestores de projeto estão principalmente preocupados com os parâmetros de um projeto, tais como cumprir prazos, respeitar o orçamento, gerir o âmbito do projeto e monitorizar o progresso versus plano.
- A experiência em scrum é esperada em muitos anúncios de emprego para gestores de projeto. Por outro lado, um scrum master não precisa ter trabalhado como gestor de projeto anteriormente; uma entrada lateral também é possível.
Muitos gestores de projeto chegam a essa posição através de formação e certificação apropriadas como scrum master.
Funções de gestão de projetos na Experis
Na Experis, temos oportunidades para gestores de projeto e scrum masters com alguns dos principais empregadores de tecnologia. Podemos até apoiar profissionais de IT, gestores de projeto e profissionais em mudança de carreira com experiência e formação como scrum masters.
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